一面是延續(xù)近兩年利潤負(fù)增長，一面是價(jià)格下調(diào)導(dǎo)致了能源、原材料和電信行業(yè)企業(yè)利潤直接受到?jīng)_擊，當(dāng)人們正在對(duì)2016年國有控股工業(yè)企業(yè)業(yè)績擔(dān)憂之時(shí)，一份亮眼的“成績單”呈現(xiàn)在面前：

　　一舉結(jié)束兩年利潤負(fù)增長局面，占中國國企絕大多數(shù)的國有控股工業(yè)企業(yè)在2016年實(shí)現(xiàn)了利潤增長6.7%，創(chuàng)出了2012年以來的最高增速。在利潤呈現(xiàn)恢復(fù)性增長的同時(shí)，利潤來源也發(fā)生重大變化，電子設(shè)備、電氣機(jī)械、醫(yī)藥等行業(yè)利潤比重顯著上升，結(jié)構(gòu)優(yōu)化成為新趨勢(shì)。

　　V形反轉(zhuǎn)顯示實(shí)體經(jīng)濟(jì)漸入向上空間

　　來自國資委和國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2016年的國有控股工業(yè)企業(yè)利潤數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“四個(gè)優(yōu)”。

　　一是主營業(yè)務(wù)止降回升轉(zhuǎn)型優(yōu)。全年主營業(yè)務(wù)收入同比增長0.3%，一舉扭轉(zhuǎn)了2015年下滑7.8%的不利局面。

　　二是利潤總額由降轉(zhuǎn)增效益優(yōu)。全年利潤增速6.7%，終止了2014年和2015年連續(xù)兩年的下降趨勢(shì)，還創(chuàng)造了2012年以來的最高增速。

　　三是利潤率上升質(zhì)量優(yōu)。全年主營收入利潤率5.03%，比上年提高0.39個(gè)百分點(diǎn)。

　　四是企業(yè)扭虧成效優(yōu)。2016年國有控股工業(yè)企業(yè)中虧損企業(yè)減少了475戶，國企虧損面比2015年減少了3個(gè)百分點(diǎn)，虧損企業(yè)虧損額同比下降了1.7%。

　　這樣的亮眼成績并非一蹴而就，而是一步步地從“低谷”中踏實(shí)走出。

　　2008年國際金融危機(jī)發(fā)生后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩成為全球面臨的共性問題。同時(shí)，在“三期疊加”影響下，以國企為代表的中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)也受到了較大影響。從國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)看，月度的國有工業(yè)企業(yè)累計(jì)利潤增速從2014年10月開始就出現(xiàn)了負(fù)增長，進(jìn)入2015年后更是出現(xiàn)“斷崖式”下滑。

　　沒有足夠利潤的支撐，企業(yè)無法實(shí)施擴(kuò)大再生產(chǎn)、職工難以實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步上升、改革的進(jìn)程也會(huì)受到影響。正是從這樣的低谷起步，國企職工上下用了長達(dá)近兩年的時(shí)間，通過多方舉措共同發(fā)力，才使利潤降幅逐漸收窄，并在2016年第四季度實(shí)現(xiàn)了累計(jì)利潤增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，還將這一趨勢(shì)延續(xù)到了2017年。

　　“產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的變化并不一樣，資本市場(chǎng)的扭轉(zhuǎn)可能是瞬間變化，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)的向上爬升往往是一個(gè)緩慢的過程，需要艱苦地努力。”國家行政學(xué)院研究員張春曉對(duì)dy財(cái)經(jīng)分析，去年第四季度國企利潤增速轉(zhuǎn)正是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折，也顯示實(shí)體經(jīng)濟(jì)在這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)走入了向上的空間。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)新動(dòng)能培育壯大

　　在利潤回升的同時(shí)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化成為新趨勢(shì)，國有工業(yè)企業(yè)利潤集中在能源、原材料等少數(shù)行業(yè)的局面正在被打破。

　　來自國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，利潤總額排名前三位行業(yè)的利潤集中度由2015年的75.8%下降到2016年的65.2%。國有工業(yè)企業(yè)中制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤占比一舉上升至71.4%，比2015年提升了15.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　在接受dy財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，國務(wù)院國資委黨委委員、總會(huì)計(jì)師沈瑩表示，這一輪改革的重點(diǎn)正是機(jī)制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)期，傳統(tǒng)重化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，迫切需要結(jié)構(gòu)調(diào)整。前些年石油、煤炭等能源行業(yè)利潤占比大、效益貢獻(xiàn)多，與國家工業(yè)化發(fā)展階段相匹配。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新的階段，對(duì)先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需求快速增加，這就需要調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型。

　　目前，新動(dòng)能、新熱點(diǎn)正在國企內(nèi)部集聚。其中，電子設(shè)備、電氣機(jī)械、醫(yī)藥等行業(yè)已經(jīng)連續(xù)三年進(jìn)入到十大盈利行業(yè)。電子工程、智能制造、智慧城市等新的利潤增長點(diǎn)正在形成。

　　沈瑩說，這體現(xiàn)了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程中新動(dòng)能正在培育壯大，結(jié)構(gòu)在優(yōu)化，這也是經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)。

　　利潤回升印證供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效

　　國企走出低谷的這兩年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出并踐行的兩年。除了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好、市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖、成本壓力有所緩解等因素外，轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，向深化體制機(jī)制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要效益，這才是國企復(fù)蘇動(dòng)力最穩(wěn)固的來源。

　　在張春曉看來，在這個(gè)時(shí)期，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要落地措施是“三去一降一補(bǔ)”，而“三去一降一補(bǔ)”的核心運(yùn)行平臺(tái)就是國有企業(yè)。“國企改革挺進(jìn)多少、三去一降一補(bǔ)落實(shí)多少、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)多少、五大發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)多少、小康社會(huì)建成多少、這里面有著嚴(yán)密的邏輯聯(lián)系。”

　　改革往哪兒走，效益就從哪兒來，不少國企增收扭虧實(shí)踐都驗(yàn)證了這一命題。

　　從改革要效益，首先就是對(duì)中央“三去一降一補(bǔ)”的改革政策不折不扣地執(zhí)行。

　　煤炭、鋼鐵等行業(yè)是這兩年落實(shí)“去產(chǎn)能”的主戰(zhàn)場(chǎng)。因受多種因素圍困，國有煤企之一的兗礦集團(tuán)在2013年上半年曾虧損近13億元，企業(yè)一度陷入困境。在煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩、煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重的嚴(yán)峻形勢(shì)下，國家出臺(tái)一系列化解煤炭過剩產(chǎn)能的政策措施終讓兗礦在改革中扭虧為盈。

　　兗礦集團(tuán)董事長李希勇接受dy財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示，深化改革是破解發(fā)展難題的“牛鼻子”。兗礦開展“瘦身行動(dòng)”，經(jīng)過兩輪機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，集團(tuán)整體機(jī)構(gòu)數(shù)量減少50%;開展人力資源“五項(xiàng)整頓”，年節(jié)約人工成本18億元。

　　從改革要效益，就是要持續(xù)向內(nèi)看，降本增效不能停。

　　2016年，國務(wù)院國資委要求全國國企廣泛深入開展“成本管控、效益否決”專項(xiàng)行動(dòng)。2016年中央企業(yè)百元收入負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用同比下降0.5元，寶武集團(tuán)、中煤集團(tuán)等14家企業(yè)成本費(fèi)用同比下降超過10%。3家航空企業(yè)壓降銷售代理費(fèi)用61億元，3家石油石化企業(yè)桶油操作成本降低1.3美元。許多企業(yè)通過加強(qiáng)集中采購?fù)七M(jìn)降本增效，中國中車、東方電氣分別節(jié)約采購成本21.9億元和13.8億元。

　　從改革要效益，還要持續(xù)對(duì)外延展，市場(chǎng)開拓不止步。

　　最近兩年，全球需求不足問題依然突出，波羅的海指數(shù)低位徘徊。寧波舟山港發(fā)揮實(shí)質(zhì)性一體化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)體系內(nèi)各碼頭間互動(dòng)，緊扣業(yè)務(wù)重點(diǎn)，有力出擊，保持了散雜貨運(yùn)輸高位運(yùn)行。不僅在打造全國最大的鐵礦石中轉(zhuǎn)基地上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，還加強(qiáng)了與中石化、中石油、中海油的溝通聯(lián)系，促進(jìn)原油貨源回流。

　　從改革要效益，最終要讓企業(yè)效益變成社會(huì)效益，讓百姓有更多獲得感。

　　為了貫徹國家“提速降費(fèi)”的改革要求，2016年中國電信整體流量資費(fèi)在2015年下降33%的基礎(chǔ)上又下降了37%，兩年下降了57.4%，流量每兆(MB)價(jià)格降至5分錢。在降價(jià)的背后，企業(yè)靠內(nèi)部挖潛真正實(shí)現(xiàn)讓利于民。2016年，中央電信企業(yè)壓降銷售費(fèi)用418億元，銷售費(fèi)用占營收比控制在14%以內(nèi)。

　　張春曉表示，國企改革的實(shí)踐一直在踐行中央的政策方向，中央的改革措施一直在國企改革中落地生根，“國企的利潤回暖，說明中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向是對(duì)的，國企改革的方向是對(duì)的”。

　　深化改革是國企效益繼續(xù)復(fù)蘇動(dòng)力

　　習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

　　進(jìn)入2017年，國企效益的繼續(xù)回升仍然是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。國企所代表的先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的骨干力量，有了國企利潤恢復(fù)所顯現(xiàn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興前景，中國經(jīng)濟(jì)才能走得更穩(wěn)健。

　　從年初市場(chǎng)情況分析看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固。但是，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些不穩(wěn)定因素還比較多。

　　宏觀方面，世界經(jīng)濟(jì)仍在艱難復(fù)蘇，國際貿(mào)易低迷，保護(hù)主義加劇，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)增加。國內(nèi)方面，經(jīng)濟(jì)仍處于“三期疊加”階段，下行壓力依然存在，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾仍較突出。企業(yè)自身方面，解決長期快速發(fā)展積累的結(jié)構(gòu)性矛盾尚需下苦功夫，依然存在一些改革難題需要破解，企業(yè)供給側(cè)改革任務(wù)艱巨繁重。

　　面對(duì)這樣的形勢(shì)，只有以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心，全面深化企業(yè)改革，大力調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓國企改革“1+N”文件在企業(yè)落地，才能在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)國企效益的繼續(xù)提高。

　　沈瑩也強(qiáng)調(diào)，2017年國有企業(yè)要加快各項(xiàng)改革措施落地，釋放改革動(dòng)能，為供給結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率破除障礙，為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)拓展更多的發(fā)展空間。